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La diversificación

327. Un modo de tener una puerta de salida es constituir un negocio que no lleve mucho tiempo, pero que −en caso de necesidad− admita desarrollarse. Si fracasa el principal, no quedará el emprendedor mano sobre mano.

328. El criterio fundamental ha de ser siempre, se trabaje en lo que se trabaje, comer de más de una mano. Dos o tres serán un buen número. Y nunca soltar una hasta que se tenga otra abierta. Actuar así introduce un factor de tranquilidad frente a los altibajos del mercado, las arbitrariedades de proveedores o clientes o, sencillamente, los ciclos económicos.

329. Para enfocar una diversificación no hay que olvidar que un buen criterio es zapatero a tus zapatos. Es preciso saber algo de algo. Una vez que se ...

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