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La eficacia en la gestión

686. La eficacia no es hacer cosas para justificar el propio sueldo (tentación en la que caen muchos directivos), sino en realizar aquellas que son precisas para la buena marcha de la compañía.

687. Lo más importante en la vida de las organizaciones −y en la existencia en general− es saber qué es importante. Hay gente que transita por el tiempo sin hacer nada útil, aunque concluya muchas operaciones.

688. Es aconsejable detenerse siempre en los aspectos más positivos de la realidad. Incluso en las peores experiencias algo ha sucedido de lo que puede aprenderse. Hozar en lo negativo le desanima a uno y a los que le rodean. Se acaba con la sensación de que no hay esperanza, porque se intente lo que se intente, concluye ...

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