Kapitel 61. Die geschäftlichen Realitäten werden deine Analysen besiegen
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Richard Hackathorn
Die nächste Generation der Datenanalyse (salopp als KI bezeichnet) entwickelt sich rasant weiter und vollbringt beeindruckende Denkleistungen in immer größerem Umfang. Für einige wenige Hightech-Unternehmen hat sie ihre E-Commerce-Interaktionen und die gesamte Marktdynamik global verändert.1
Die meisten Führungskräfte typischer Unternehmen gehen davon aus, dass die Unternehmenssysteme als nächstes davon profitieren werden. Obwohl die nächste Generation der Analytik für einige schon da ist, sind die Fähigkeiten und Praktiken für die richtige Nutzung der nächsten Generation der Analytik nicht gleichmäßig verteilt. Leider vergrößert sich diese Kluft immer weiter.2
In der Vergangenheit beschränkte sich die Analytik auf in sich geschlossene Projekte, die visuelle Einblicke in bestimmte Geschäftssituationen lieferten, die dann von den Managern zur Festlegung von Richtlinien und Verfahren genutzt wurden. Die Analytik der nächsten Generation verlagert sich zu operativen Modulen, die in die Unternehmenssysteme eingebettet sind und die Komplexität der Geschäftsrealität direkt berücksichtigen. Analytik-affine Führungskräfte sind wahrscheinlich ...
Get 97 Dinge über Ethik, die jeder in der Datenwissenschaft wissen sollte now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
