Kapitel 3 

Leadership

In den ersten beiden Kapiteln haben wir die Themen Selbstführung von Mitarbeitern und Selbstorganisation von Teams vorgestellt.

Eine berechtigte Frage wäre daher: Braucht es noch hierarchische Führung oder kann das weg?

Die Antwort ist: ja und nein. Wir brauchen Führung unbedingt, jedoch muss sich die Haltung ändern. Führung und Selbstorganisation, das ist ein nicht aufzulösender Widerspruch. Von diesem Widerspruch ist die Führung im Rahmen der Agilität geprägt: Wie steuert man etwas, das sich selbst steuert? Die Veränderung, die vor diesem Hintergrund stattfindet bzw. stattfinden muss, lässt sich wie folgt zusammenfassen:

Die Haltung der Führungskraft zum Unternehmen verändert sich.

Das eigene Rollenverständnis aller ...

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