Kapitel 4
Organisationsentwicklung und Agilität
In einer VUCA-Welt, die agiles Arbeiten zur Folge hat, sind Marktbegleiter oft in einem anderen Bereich und Ausmaß erfolgreicher als in einem vorhersagbaren und überschaubaren Kontext.
Zugleich wird die Strategie von Unternehmen durch die Agilität flexibler.
Natürlich wirkt sich agiles Vorgehen nicht nur auf der strategischen Ebene aus.
Agilität hat Einfluss auf viele verbundene Unternehmensbereiche. Nur wenn alle Elemente zusammenpassen, erzeugt das im Ergebnis mehr Beweglichkeit und Schnelligkeit. Dieser Zusammenhang der Elemente lässt sich gut über Organisationsmodelle beschreiben. Wichtig für den Weg in die Agilität ist es, eine für das Unternehmen passende Balance zu finden.
Jedes Unternehmen ...
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