October 2007
Intermediate to advanced
432 pages
11h 58m
German
Ich habe häufig erlebt, dass Chaos und Unwissenheit in einem Projekt als »agiles Vorgehen« bezeichnet wurden. Agile Entwicklung ist nicht gleichzusetzen mit Anarchie, in der jeder macht, was er will, und das entwickelt, was der Kunde gerade zuruft. Obwohl es stetigen Austausch gibt und Anforderungen nicht als ewig fix angesehen werden, sind die Inhalte einer einzelnen Iteration doch unveränderbar. Wie sonst könnte die Teamleistung (als Vergleich der geplanten mit der tatsächlich erbrachten Leistung) innerhalb der Iteration gemessen werden, wenn sich während der Iteration die Rahmenbedingungen – insbesondere die Anforderungen – ändern? Wenn Sie auf Zu- bzw. Anruf von Kunden neue Anforderungen umsetzen und alles Geplante ...