October 2007
Intermediate to advanced
432 pages
11h 58m
German
Das ganze Team synchronisiert sich täglich. Wir wir bereits diskutiert haben, berichtet reihum jeder Teilnehmer, was er seit gestern gemacht hat, welche Schwierigkeiten er dabei hatte, und was er bis morgen machen möchte. Folgende Antimuster sind nicht selten und müssen bei ihrem Auftreten erkannt und bearbeitet werden.
Anstatt zum ganzen Team zu reden, redet er zum Manager. Das ist zwar verständlich, aber nicht Sinn der Sache. Das ganze Team soll über den aktuellen Stand informiert sein.
Das Stand-up muss diszipliniert durchgezogen werden und nach 15 Minuten beendet sein. Deshalb beginnen Sie pünktlich. Warten Sie nicht auf Personen, die zu spät kommen, auch wenn es ...