Agile Leadership

13Gruppenlernen mit dem Power-Cycle

Die in Kapitel 6 beschriebenen Problemlösungsstrategien Power-Cycle und Control-Cycle sind in Gruppen ebenso wirksam wie bei Individuen. In diesem Teil des Buches haben wir bereits zwei Modelle vorgestellt, die auf derselben Dualität basieren wie das Power- oder Control-Modell. Wir möchten sie hier noch einmal heranziehen, um das Power- oder Control-Modell zu veranschaulichen und zu illustrieren, wie groß der Unterschied zwischen diesen beiden Strategien tatsächlich ist.

Das erste Modell ist die Unterscheidung von statischem und dynamischem Selbstbild aus dem Abschnitt zu Meisterschaft (siehe Abschnitt 11.2.2). Das statische Selbstbild wird durch die Bewertungen »intelligent und nicht intelligent« oder »talentiert ...