20Fähigkeiten aufbauen mit dem Nordstern
Die bisher beschriebenen Ansätze zur Führung durch Ziele (MbO, OKR, …) fokussieren auf Geschäftsergebnisse. Damit geht stets die Gefahr einher, dass herausfordernde Ergebnisse durch besondere Anstrengungen erreicht werden und das Unternehmen danach genauso (un-)fähig ist wie vorher.
Agile Ansätze wie Scrum und Kanban thematisieren nicht nur die Geschäftsergebnisse, sondern auch den Weg dahin und wollen diesen kontinuierlich verbessern. Wir haben dafür plädiert, diese Denkweise nicht auf agile Entwicklungsteams zu beschränken, sondern im ganzen Unternehmen zu etablieren. Wir verbessern unsere Zusammenarbeit, Prozesse und Strukturen schrittweise parallel zur geschäftlichen Arbeit. Damit werden Unternehmensfähigkeiten ...
Get Agile Leadership now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.