Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen

5 (Fast) agil in einem Großunternehmen

Alex Bepple · Sven Günther · Henning Wolf

Gleich vorweggenommen: Wir sind nicht richtig zufrieden mit der Einführung von Agilität in dieser Organisation geworden, auch wenn sich ein paar Dinge zum Guten gewandelt haben. Wir wissen heute aber, was wir wohl falsch gemacht haben und was wir heute tun würden, damit es besser läuft.

Wir haben uns trotzdem entschieden, eine solche nicht ganz so erfolgreiche Einführung zu beschreiben, weil sich bekanntlich gerade aus Fehlern besonders gut lernen lässt.

5.1 Der Kunde

Unser Kunde war ein großes Unternehmen mit über 100 Einzelfirmen und mehr als 50.000 Mitarbeitern weltweit. Das Produkt, das agil entwickelt werden sollte, war ein Backend-Logistiksystem, das mehr als ...