6 Zurück auf die agile Spur
Vom Micromanagement zu Scrum
Ein Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche sucht die Unterstützung eines Coachs, weil sich der durch die Einführung agiler Vorgehensweisen erhoffte Projekterfolg nicht wie erwartet eingestellt hat. Obwohl viele Voraussetzungen geschaffen wurden, arbeitet kein Team wirklich agil. Dieser Beitrag beschreibt ein konkretes Projekt, dessen Ziel es ist, ein Webportal für eine neue Mobilfunkmarke zu entwickeln.
6.1 Die Ausgangssituation
Ein großer, sehr hierarchisch aufgebauter Konzern aus der Telekommunikationsbranche hatte eine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung mit ca. 200 Mitarbeitern. Seitens des obersten Managements gab es ein klares Commitment zu agilen Vorgehensweisen. ...
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