October 2011
Intermediate to advanced
222 pages
6h 34m
German
Die XING AG setzt ihre Karten auf Scrum und das nicht erst seit Kurzem. Aufgrund der extrem guten Erfahrungen mit Scrum entschieden wir uns, auch Scrum für das Maintenance Team (kümmert sich um xing.com und dessen Lauffähigkeit) einzusetzen, anfänglich. Ralf Wirdemann, freiberuflicher agiler Coach, brachte die Idee auf, Kanban auszuprobieren. Das Team ist damit heute so erfolgreich, dass weitere Teams folgten und folgen. Das Team »Internal System Administration« traut sich als erstes »Nicht-Software-Team« an das Thema Kanban heran. Wie dieses Team beginnt darüber nachzudenken, die Entscheidung trifft und dann mit Kanban zu arbeiten anfängt, das wird in diesem Beitrag geschildert.