Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen

Inhaltsverzeichnis

1	Einleitung
1.1	Wie Sie dieses Buch verstehen sollten
1.2	Die Projektberichte
1.3	Der Anhang
2	Ein agiles Projekt ist kein Ponyhof Holger Koschek
2.1	Der Weckruf
2.2	Das Team findet sich
2.3	Der eigentliche Auftrag
2.4	Guerillagilisierung
2.5	Scrumkomplex
2.6	Siege und Niederlagen
2.7	Sprint-Planung I
2.8	Sprint-Planung II
2.9	Daily Scrum
2.10	»Sprint« ist eine relative Geschwindigkeit
2.11	Dimensional Planning
2.12	Review
2.13	Pflegeanleitung für Erwartungen
2.14	Retrospektive
2.15	Meta-Retrospektive (klassisch: Fazit)
2.16	Agile Werte im Projekt
3	Scrum-Einführung bei einem Internet Service Provider – Leben und Werk eines ScrumMasters Bernd Schiffer
3.1	Das weitere Umfeld ...