260
Rozdział 6.
Trzeba dostrzec marnotrawstwo, aby je wyeliminować
Klasyfikacja rodzajów marnotrawstwa ułatwia jego dostrzeżenie
Szczupłe myślenie nakazuje nam eliminować marnotrawstwo. Jakie są jego przejawy? Jak je wykryć? Niezwykle
przydatne bywa myślenie w
kategoriach marnotrawstwa
w kontekście projektów rozwoju oprogramowania.
Wiele zespołów Lean korzysta z map strumienia wartości w celu zorientowania się, ile czasu, teoretycznie
poświęconego na rozwój funkcji, się marnuje. Po samym dostrzeżeniu marnotrawstwa w procesie określenie jego
rodzaju pomaga w obmyśleniu rozwiązań mających na celu wyeliminowanie go. Na szczęście nie musisz stwarzać
tych kategorii samodzielnie. Oto
siedem rodzajów marnotrawstwa
występujących w rozwoju oprogramowania: ...