4 Management und Team:Wie schätzen wir Aufwände?

In den meisten Projektkonstellationen kommt es eher früher als später zu der Fragestellung, wie viel Aufwand eine bestimmte gewünschte Funktionalität macht und zu welchem Termin diese ausgeliefert werden kann.

Das Schätzen von Aufwänden ist keine exakte Wissenschaft, und wir können immer nur näherungsweise oder in Bezug auf die Größenordnung den tatsächlichen Aufwand abschätzen. Dies hat vor allem damit zu tun, dass bei der Softwareentwicklung selten exakt dieselben Anforderungen unter exakt denselben Bedingungen erneut zu realisieren sind. Sie werden aber noch sehen, dass stabile Randbedingungen eine wichtige Voraussetzung für das Einhalten von Schätzungen sind.

4.1 Agile Sichtweise

Aufwandsschätzungen ...

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