Agile Unternehmen

3Wertschöpfung als Teamaufgabe

Teams sind die effektivste Form zur Organisation komplexer Arbeit, insbesondere dann, wenn sie eigenständig (autonom) und selbstorganisiert arbeiten. Dann können sie sich sehr schnell und flexibel an sich ändernde Randbedingungen anpassen. Kundenwertoptimierende Teams verstehen sich nicht als Lieferanten für die Bestellungen der Fachseite oder eines Product Owners. Sie verstehen die Wertschöpfung für Endkunden als gemeinsame Teamaufgabe (»Optimize Value« nach dem Agile Fluency Model™).

Spätestens jetzt reicht es nicht mehr aus, wenn die Teammitglieder nur »ihren Dienst tun«. Sie müssen sich noch mal deutlich umstellen, wenn die Diversität im Team zunimmt. Teams, die liefern, was ein Product Owner bestellt, sind ...