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索引
教練秘技 , 351
核心概念 , 329
核心實踐 , 302
衍生行為 , 342
常見問題 , 344
回饋迴路 , 306
流量量測 / 管理
建立鬆弛(Slack), 339
累積流量圖 , 324
明確政策 , 341
利特爾法則(Little's Law), 333
概述 , 323
基本原則 , 303
目標 , 302, 306, 306, 349
可以立刻上手的實踐 , 350
重點提要 , 322, 343
精實心態 , 301
名稱源自於 , 301
概述 , 42
政策 , 306
流程改善
限制處理中的工作數量 , 317
vs. 傳統方法 , 310
workflow visualization(工作流程視覺
化), 310
起始點 , 304
系統思考 , 307
vs. 方法論 , 308
vs. Scrum, 301
vs. XP, 301
"Kanban"
(
Anderson
)
, 301
kanban boards(看板), 308, 311
KISS
(
“keep it simple, stupid”
)
原則 , 73
L
lasagna code(千層麵式的雜亂程式碼), 217
last responsible moment(最後責任時刻)
此時才做決定的好處 , 235
處理相依性 , 124
有彈性的程式碼 , 235
在看板方法中 , 302
在精實中 , 260
在 Scrum 中 , 104, 156
在 XP 中 , 203, 245
此時才做程式和設計的決策 , 226
vs. 最後任務清單 ...