Agilität neu denken, 2nd Edition

ZEIGT HER EURE ZAHLEN

Regelmäßige Messungen durchzuführen war eine der Rahmenbedingungen, die den Teams in der agilen Transformation gesetzt worden waren. Das Transformationsteam sah sich nun an, wie schnell und wie viel sowohl auf Team- als auch auf Projektebene geliefert wurde und wie sich diese beiden Parameter im Laufe der Zeit verändert hatten. Doch das Transformationsteam wurde nicht schlau aus den Ergebnissen. Gewisse Muster zeigten sich immer wieder, daher griff das Transformationsteam repräsentative Messergebnisse heraus, um besser zu verstehen, was hier los war. Beispielhaft sehen wir uns die Entwicklung des Durchsatzes – der Velocity – der Scrum-Teams und die Veränderungen in der Durchlaufzeit der Kanban-Teams an. Anschließend stellen ...