Angewandte Marketinganalyse

6Strategieanalyse

Gegenstand der strategischen Planung, deren Zeithorizont sich regelmäßig über fünf Jahre oder länger erstreckt, ist die zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung durch gedankliche Vorwegnahme von Erfolgspotenzialen und der zu ihrer Ausnutzung erforderlichen Handlungsschritte (vgl. Kleine-Doepke et al. 2006, S. 13). Gemeint ist hiermit die Planung der Voraussetzungen zur Erzielung hoher Periodenerfolge. Damit soll die Fähigkeit des Unternehmens zur nachhaltigen Gewinnerzielung gesteigert werden. Die konkrete Aufgabe der strategischen Planung kann darin gesehen werden, aus einer Menge möglicher Aktionen (Handlungen, Maßnahmen) die zur effektiven (wirkungsvollen) und effizienten (wirtschaftlichen) Zielerreichung richtigen auszuwählen, ...