17 Projektcontrolling und -steuerung
17.1 Grundprinzipien des agilen Projektcontrollings
Agile Projekte betreiben kontinuierlich einen hohen Aufwand, um ein für den Kunden zufriedenstellendes Ergebnis zum gewünschten Termin oder zu den geplanten Kosten zu erreichen. Aufgrund der hohen Transparenz aller relevanten Aspekte können tagesgenau aktualisierte Hochrechnungen erfolgen. Werfen wir nun einen genaueren Blick auf das Controlling, das uns die Steuerung des Projekts erst ermöglicht.
17.1.1 Abgeschlossene Aufgaben und Restaufwand
Das agile Projektcontrolling beruht ausschließlich auf zwei Faktoren:
Funktionierende Software als Maß für den Fortschritt
Restaufwandsbetrachtungen über relative Schätzungen
Andere Betrachtungen des Projektfortschritts ...
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