Capítulo 7. Razonamiento sistémico colectivo
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
La ambigüedad... presenta un rompecabezas. Desafía a comprender algo desde múltiples perspectivas, cada una de las cuales exige la misma atención. Uno nunca resuelve una situación ambigua , sino que se abre camino a través de ella, buscando la unidad de las múltiples perspectivas, el sentido de la cosa esta, que es ilusoria y cambiante.
Ann M. Pendleton-Jullian y John Seely Brown, Diseño sin límites: Diseñar para la emergencia en un mundo de aguas blancas
En el Capítulo 5, te animé a que te dieras cuenta de tus reacciones y dejaras de permitir que dirigieran tu pensamiento. Más adelante, dije, aprenderíamos a responder. Aquí, en este capítulo, construiremos una respuesta.
Como trabajadores del conocimiento, estamos proponiendo ideas, acciones o teorías, formal o informalmente, todo el tiempo. Lo hacemos a través de la comunicación estructurada. Creando artefactos como documentos, modelos, código de trabajo. Enviando un correo electrónico o un mensaje en Slack. Participando en una reunión de debate, o en una sesión de modelado, escribiendo en el cielo... la forma no importa. Lo que importa es la calidad del pensamiento que aportamos, y lo bien que nuestro proceso apoya el flujo de conocimientos.
Enmarcaremos la práctica ...
Get Aprender el pensamiento sistémico now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.