22. Por tanto, se concluye queâ¦
A modo de conclusión de lo visto hasta aquÃ
El profesor emérito de la Harvard Business School, John P. Kotter declaraba lo siguiente:
«A los ejecutivos muy preparados en gestión y poco en liderazgo, esto de hacer que la gente se mueva en la misma dirección les parece un problema de organización. No se dan cuenta de que lo que tienen que hacer no es organizar a la gente, sino movilizarla. Alinear a la gente es más un desafÃo comunicativo que un problema de diseño».
Las páginas de este libro han estado inspiradas por esta y otras ideas similares. Han estado regidas por la certeza de que el papel de los lÃderes en las organizaciones de hoy es, si cabe, de mayor importancia que el que desempeñaban ...
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