Aufbau eines Cyber Risk Management Programms

Kapitel 9. KI und mehr - die Zukunft des Risikomanagements in einer digitalisierten Welt

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Auf haben wir in diesem Buch die positiven und negativen Auswirkungen beschrieben, die etablierte und neue digitale Technologien haben und weiterhin in immer schnellerem Tempo haben werden. Jeden Tag scheint es Neuigkeiten über einen spektakulären Durchbruch in der digitalen Technologie zu geben, der - zumindest theoretisch - unser tägliches Leben, unser Arbeitsumfeld und sogar ganze Branchen völlig umgestalten wird. Diese Entwicklungen schaffen eine neue "digitale Grenze", die so schnell voranschreitet, dass es manchmal unmöglich ist, zu wissen, welche Risiken vor uns liegen. Auch wenn der reale Wert dieser Spitzentechnologien in vielen Fällen noch nicht bewiesen ist, steht außer Frage, dass die derzeitige Welle der digitalen Transformation beispiellose Möglichkeiten zur Verbesserung von Innovation, Effizienz und Vernetzung mit sich bringt. Gleichzeitig bringen sie aber auch komplexe, eng miteinander verknüpfte und schwer vorhersehbare neue Risiken mit sich, die dringend eine Koordinierung durch Risikomanagement und die Umsetzung eines umfassenden, ausgereiften Risikomanagementprogramms erfordern.

Wie wir im vorigen Kapitel zum Thema betriebliche Resilienz erörtert haben, können die Komponenten eines Cyber-Risikomanagementprogramms (CRMP) und die definierten ...