Aufbau von mandantenfähigen SaaS-Architekturen

Kapitel 13. Strategien für die SaaS-Migration

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Der Weg zu SaaS beginnt nicht immer mit einer leeren Leinwand. In der Realität gibt es viele Fälle, in denen Unternehmen bestehende Lösungen auf ein SaaS-Modell umstellen wollen. Eine Reihe von Faktoren kann diesen Schritt motivieren. Einige wollen mit der Einführung von SaaS ausschließlich die Herausforderungen in Bezug auf Kosten, Betrieb und Skalierung meistern. Andere fühlen sich vielleicht von aufstrebenden SaaS-Konkurrenten unter Druck gesetzt. In anderen Fällen könnte der Wunsch dahinterstecken, die Skaleneffekte von SaaS zu nutzen, um ihr Geschäft auszubauen und neue Marktsegmente zu erreichen. Möglicherweise sind es auch die Kunden, die die Unternehmen dazu drängen, ihre Lösungen in einem SaaS-Modell anzubieten.

Die Attraktivität von SaaS ist zwar bekannt, aber die Entscheidung, wie man diesen Schritt am besten vollzieht, kann eine größere Herausforderung sein. Wenn du ein bestehendes Angebot mit Kunden und Einnahmen hast, ist dieser Schritt mit natürlichen Bedenken verbunden. Es geht darum, ein Gleichgewicht zwischen dem Alten und dem Neuen zu finden und einen Weg zu beschreiten, der einen neuen Weg einschlägt, ohne das Geschäft völlig zu zerstören. Für börsennotierte Unternehmen, die mit vierteljährlichen Gewinnberichten und Umsatzerwartungen konfrontiert sind, kann dies besonders knifflig ...