Capítulo 12. El viaje para introducirla automatización de procesos

Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com

Este capítulo responderá a preguntas como: ¿cómo puedes introducir la automatización de procesos en tu organización? ¿Cómo puedes conseguir que tu primer proyecto tenga éxito? ¿Y cómo establecer una práctica en toda la empresa para ampliar la adopción?

Para conseguirlo

  • Esboza dos itinerarios de adopción típicos y deduce un patrón de ellos

  • Describe los primeros pasos de este viaje, que son los cruciales (sobre todo en los primeros uno o tres proyectos de automatización de procesos).

  • Profundiza en la ampliación de la adopción a toda la organización, y en todos los retos que ello conlleva

Quizá te preguntes por qué estás leyendo sobre estos temas en un libro técnico. La razón es doble. En primer lugar, como desarrollador o arquitecto de software, necesitas ser consciente de ciertos retos para poder afrontarlos. Aunque la política esté fuera de tu control directo, te verás afectado por ella, y necesitas tomar medidas que te ayuden a evitar problemas importantes en tus proyectos.

En segundo lugar, si eres arquitecto de empresa, es vital que aprendas las buenas prácticas sobre cómo introducir la automatización de procesos en tu empresa. Tu trabajo no consiste sólo en comprender las capacidades y la arquitectura, sino también en encontrar el equilibrio adecuado entre dar orientaciones importantes, ...

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