Book description
- basiert auf dem neuen Automotive SPICE 3.0- einziges Buch, das Level 2 und 3 des Modells beschreibt- sehr praxisorientiert mit konkreten Interpretationshilfen- Autor ist in der Community sehr bekannt, u.a. Koautor von ASPICE 3.0
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- Kapitel 1: Wie ist dieses Buch zu lesen?
- Kapitel 2: Erläuterung im Buch referenzierter Konzepte
-
Kapitel 3: Verstehen der Capability Level 0 bis 5
- 3.1 Motivation und Kurzabriss der Historie
- 3.2 Drei Abstraktionsebenen des Begriffs »Prozess«
-
3.3 Die Capability Level 1 bis 5
- 3.3.1 Capability Level 0 – Incomplete (Unvollständig)
- 3.3.2 Capability Level 1 – Performed (Durchgeführt)
- 3.3.3 Capability Level 2 – Managed (Gesteuerte Durchführung)
- 3.3.4 Capability Level 3 – Established (Standardisiert und qualitativ verbessernd)
- 3.3.5 Capability Level 4 – Predictable (Quantitativ vorhersagbar)
- 3.3.6 Capability Level 5 – Optimizing (Optimierend)
- 3.4 Erkenntnis
- 3.5 Zum Streitpunkt »SPICE vs. Agile«
-
Kapitel 4: Capability Level 2 – praktisches Verständnis der generischen Praktiken
- 4.1 PA 2.1 – Management der Prozessdurchführung
- 4.2 PA 2.2 – Management der Arbeitsprodukte
-
4.3 Bewertungshilfen aus Sicht von Capability Level 2
-
4.3.1 Zwischen CL2 und CL1 anderer Prozesse
- 4.3.1.1 Allgemein
- 4.3.1.2 GP 2.1.1 Prozessziele (Performance Objectives)
- 4.3.1.3 GP 2.1.2 Planung
- 4.3.1.4 GP 2.1.3 Überwachung
- 4.3.1.5 GP 2.1.4 Anpassung
- 4.3.1.6 GP 2.1.5 Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 4.3.1.7 GP 2.1.6-Ressourcen
- 4.3.1.8 GP 2.1.7 Stakeholder-Management
- 4.3.1.9 GP 2.2.1 Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 4.3.1.10 GP 2.2.2, GP 2.2.3 Handhabung der Arbeitsprodukte
- 4.3.1.11 GP 2.2.4 Prüfung der Arbeitsprodukte
-
4.3.2 Innerhalb CL 2
- 4.3.2.1 GP 2.1.1 Prozessziele (Performance Objectives)
- 4.3.2.2 GP 2.1.2 Planung
- 4.3.2.3 GP 2.1.3 Überwachung
- 4.3.2.4 GP 2.1.4 Anpassung
- 4.3.2.5 GP 2.1.5: Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 4.3.2.6 GP 2.1.6 Ressourcen
- 4.3.2.7 GP 2.2.1 Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 4.3.2.8 GP 2.2.2 und GP 2.2.3 Anforderungen an Arbeitsprodukte
- 4.3.2.9 GP 2.2.4 Prüfung der Arbeitsprodukte
-
4.3.1 Zwischen CL2 und CL1 anderer Prozesse
-
Kapitel 5: Capability Level 2 – prozessspezifische Interpretation
- 5.1 Spezifisches für alle Prozesse
-
5.2 SYS.2 – Systemanforderungsanalyse
- 5.2.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.2.2 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.2.3 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.2.4 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.2.5 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.2.6 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.2.7 GP 2.2.4 – Prüfung der Arbeitsprodukte
- 5.2.8 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.3 SYS.3 – Systemarchitekturdesign
- 5.3.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.3.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder-Management
- 5.3.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.3.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.3.5 GP 2.2.4 – Prüfung der Arbeitsprodukte
- 5.3.6 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.4 SWE.1 – Softwareanforderungsanalyse
- 5.4.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.4.2 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.4.3 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.4.4 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.4.5 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.4.6 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.4.7 GP 2.2.4 – Prüfung der Arbeitsprodukte
- 5.4.8 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.5 SWE.2 – Softwarearchitekturdesign
- 5.5.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.5.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder
- 5.5.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.5.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.5.5 GP 2.2.4 – Prüfung der Arbeitsprodukte
- 5.5.6 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.6 SWE.3 – Softwarefeindesign und Codierung
- 5.6.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.6.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder
- 5.6.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.6.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.6.5 GP 2.2.4 – Prüfung der Arbeitsprodukte
- 5.6.6 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.7 SWE.4 – Software-Unit-Verifikation
- 5.7.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.7.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder
- 5.7.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.7.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.7.5 GP 2.2.2, GP 2.2.3, GP 2.2.4 – Handhabung und Prüfung der Arbeitsprodukte
-
5.8 SWE.5 – Softwareintegration und Softwareintegrationstest
- 5.8.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.8.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder
- 5.8.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.8.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.8.5 GP 2.2.2, GP 2.2.3, GP 2.2.4 – Handhabung und Prüfung der Arbeitsprodukte
-
5.9 SWE.6 – Softwarequalifizierungstest
- 5.9.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objective)
- 5.9.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder-Management
- 5.9.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.9.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.9.5 GP 2.2.2, GP 2.2.3, GP 2.2.4 – Handhabung und Prüfung der Arbeitsprodukte
-
5.10 SYS.4 – Systemintegration und Systemintegrationstest
- 5.10.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objective)
- 5.10.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder-Management
- 5.10.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.10.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.10.5 GP 2.2.2, GP 2.2.3, GP 2.2.4 – Handhabung und Prüfung der Arbeitsprodukte
-
5.11 SYS.5 – Systemqualifizierungstest
- 5.11.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objective)
- 5.11.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder-Management
- 5.11.3 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.11.4 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.11.5 GP 2.2.2, GP 2.2.3, GP 2.2.4 – Handhabung und Prüfung der Arbeitsprodukte
-
5.12 MAN.3 – Projektmanagement
- 5.12.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.12.2 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.12.3 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.12.4 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.12.5 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.12.6 GP 2.2.1, GP 2.2.4 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte und Prüfung
- 5.12.7 GP 2.2.2, 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.13 ACQ.4 – Zuliefererüberwachung
- 5.13.1 GP 2.1.1 bis GP 2.1.4 – Prozessziele, Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.13.2 GP 2.1.5, GP 2.1.6, GP 2.1.7 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse, Ressourcen, Stakeholder
- 5.13.3 GP 2.2.1, GP 2.2.4 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte und Prüfungen
- 5.13.4 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.14 SUP.1 – Qualitätssicherung
- 5.14.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.14.2 GP 2.1.2, GP 2.1.3, GP 2.1.4 – Planung, Überwachung und Anpassung
- 5.14.3 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.14.4 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.14.5 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.14.6 GP 2.2.1, GP 2.2.4 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte und Prüfung
- 5.14.7 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.15 Gemeinsame Interpretation für SUP.8, SUP.9, SUP.10
- 5.15.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.15.2 GP 2.1.2, GP 2.1.3 – Planung und Überwachung
- 5.15.3 GP 2.1.4 – Anpassung
- 5.15.4 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.15.5 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.15.6 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.15.7 GP 2.2.1, GP 2.2.4 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte und Prüfung
- 5.15.8 GP 2.2.2, 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
-
5.16 SUP.8 – Konfigurationsmanagement
- 5.16.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.16.2 GP 2.1.2, GP 2.1.3 – Planung und Überwachung
- 5.16.3 GP 2.1.4 – Anpassung
- 5.16.4 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.16.5 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.16.6 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.16.7 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.16.8 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
- 5.16.9 GP 2.2.4 – Prüfung der Arbeitsprodukte
-
5.17 SUP.9 – Problemlösungsmanagement
- 5.17.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.17.2 GP 2.1.2, GP 2.1.3 – Planung und Überwachung
- 5.17.3 GP 2.1.4 – Anpassung
- 5.17.4 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.17.5 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.17.6 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.17.7 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.17.8 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
- 5.17.9 GP 2.2.4 – Prüfung von Arbeitsprodukten
-
5.18 SUP.10 – Änderungsmanagement
- 5.18.1 GP 2.1.1 – Prozessziele (Performance Objectives)
- 5.18.2 GP 2.1.2, GP 2.1.3 – Planung und Überwachung
- 5.18.3 GP 2.1.4 – Anpassung
- 5.18.4 GP 2.1.5 – Verantwortlichkeiten und Befugnisse
- 5.18.5 GP 2.1.6 – Ressourcen
- 5.18.6 GP 2.1.7 – Stakeholder-Management
- 5.18.7 GP 2.2.1 – Anforderungen an die Arbeitsprodukte
- 5.18.8 GP 2.2.2, GP 2.2.3 – Handhabung der Arbeitsprodukte
- 5.18.9 GP 2.2.4 – Prüfung der Arbeitsprodukte
-
Kapitel 6: Capability Level 3 – praktisches Verständnis der generischen Praktiken
-
6.1 PA 3.1 und PA 3.2
- 6.1.1 GP 3.1.1 bis GP 3.1.4 – Beschreibung von Prozessen
- 6.1.2 GP 3.1.1, GP 3.2.1 – Maßschneidern von Standardprozessen (Tailoring)
- 6.1.3 Notwendige Vorgaben für Multiprojektmanagement
- 6.1.4 GP 3.1.5, GP 3.2.6 – Feststellen der Effektivität und Eignung der Standards
- 6.1.5 GP 3.2.2, GP 3.2.3, GP 3.2.4 – Sicherstellen der verlangten Kompetenzen der ausgewählten Personen
- 6.1.6 GP 3.2.5 – Sicherstellen der Nutzung aller verlangten Infrastruktur
- 6.2 Bewertungshilfen aus Sicht von CL3
-
6.1 PA 3.1 und PA 3.2
-
Kapitel 7: Bewertungshilfen für CL1
- 7.1 Die CL1-Bewertung eines Prozesses ist nicht abhängig von der eines »Vorgängerprozesses«
- 7.2 SYS.2, SWE.1 – Anforderungsanalyse auf System- und Softwareebene
- 7.3 SYS.3, SWE.2 – Architektur auf System- und Softwareebene
- 7.4 SWE.3 – Softwarefeindesign und Codierung
- 7.5 Strategie-BPs (SWE.4, SWE.5, SWE.6, SYS.4, SYS.5, SUP.1, SUP.8, SUP.9, SUP.10)
- 7.6 SWE.4 – Software-Unit-Verifikation
- 7.7 SYS.4, SWE.5 – Integrationstesten auf System- und Softwareebene
- 7.8 SYS.5, SWE.6 – System- und Softwaretest
- 7.9 MAN.3 – Projektmanagement
- 7.10 ACQ.4 – Zuliefererüberwachung
- 7.11 SUP.1 – Qualitätssicherung
- 7.12 SUP.8 – Konfigurationsmanagement
- 7.13 SUP.9 – Problemlösungsmanagement
- 7.14 SUP.10 – Änderungsmanagement
- Anhang
- Index
- Fußnoten
Product information
- Title: Automotive SPICE® - Capability Level 2 und 3 in der Praxis
- Author(s):
- Release date: September 2016
- Publisher(s): dpunkt
- ISBN: 97833864903601
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