2.1 Neun grundlegende Prinzipien2.1.1 Prinzip 1: Wertorientierung – Anforderungen sind Mittel zum Zweck, kein SelbstzweckExkurs: Anforderungen sind kein Selbstzweck2.1.2 Prinzip 2: Stakeholder – Im Requirements Engineering geht es darum, die Wünsche und Bedürfnisse der Stakeholder zu befriedigenExkurs: Wichtige Anforderungsquellen zusätzlich zu Stakeholdern2.1.3 Prinzip 3: Gemeinsames Verständnis – Erfolgreiche Systementwicklung ist ohne eine gemeinsame Basis nicht möglichExkurs: Gemeinsames Verständnis schaffen2.1.4 Prinzip 4: Kontext – Systeme können nicht isoliert verstanden werdenExkurs: Probleme mit getrennter Umfang-(Scope-)Abgrenzung2.1.5 Prinzip 5: Problem · Anforderung · Lösung – Ein unausweichlich ineinandergreifendes TripelExkurs: Twin-Peaks-Modell2.1.6 Prinzip 6: Validierung – Nicht validierte Anforderungen sind nutzlosExkurs: Validierung2.1.7 Prinzip 7: Evolution – Sich ändernde Anforderungen sind kein Unfall, sondern der NormalfallExkurs: Änderungen vs. Stabilität2.1.8 Prinzip 8: Innovation – Mehr vom Gleichen ist nicht genug2.1.9 Prinzip 9: Systematische und disziplinierte Arbeit – im Requirements Engineering unverzichtbarExkurs: Auswahl von Praktiken und Techniken2.2 System und Kontextabgrenzung2.2.1 Systemkontext2.2.2 System- und Kontextgrenzen bestimmenExkurs: Dokumentation des Systemkontexts