3Les modes de développement des entreprises étrangères
« Il faut se livrer à une expérience pilote et ouvrir une fenêtre au pays tout entier dans le but de frayer la voie à une réforme plus profonde et à une ouverture plus large. Si par hasard l’expérience se soldait par un échec, cela importerait peu, car le terrain de l’expérience n’est pas très grand », Deng Xiaoping (1978).
« L’élément le plus marquant des deux dernières décennies est indéniablement la part de plus en plus importante prise par les IDE1 à destination des pays en développement. Alors qu’ils représentaient à peine un cinquième du total en 1990, ils se sont hissés à plus de 35 % en 2004. […] La Chine arrive en troisième position2 avec 60,6 milliards de dollars et 9,4 % du total ...
Get Ces entreprises qui font la Chine now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
