Chaos Engineering

Kapitel 10. Humanistisches Chaos

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Andy Fleener

Ich bin und stehe vor einer Frage, die mich schon seit einiger Zeit umtreibt. Wie kann ich das, was ich über Chaos Engineering weiß, auf menschliche Systeme anwenden? Als ich zum ersten Mal von dem aufstrebenden Gebiet des Chaos Engineering erfuhr, war ich fasziniert, und das ist noch untertrieben. Einem System absichtlich Fehler einzuimpfen, um es besser zu verstehen? Ich war sofort begeistert. Als Sicherheitsfanatiker und Systemdenker kann ich mich mit einem Paradigma anfreunden, das anerkennt, dass die Systeme, die wir jeden Tag benutzen, von Natur aus unsicher sind. Meine anfängliche Hypothese war, dass die Praktiken des Chaos Engineering, die für verteilte Websysteme entwickelt wurden, auch auf andere verteilte Systeme angewandt werden können, mit denen wir täglich interagieren - Systeme, die uns umgeben, Systeme, die unser tägliches Leben bestimmen.

Was wäre, wenn wir das Chaos Engineering nicht nur auf die komplexen verteilten technischen Systeme anwenden könnten, die wir kennen und lieben, sondern auch auf die komplexen verteilten Systeme, die wir als Organisationen kennen? Eine Organisation ist ein riesiges System von Systemen, warum sollten also nicht die gleichen Regeln gelten? In diesem Kapitel werde ich drei Fallstudien aus der Praxis vorstellen, in denen ich die Prinzipien des Chaos Engineering ...