Nachwort

Von Eric Crichlow,‌ 5. April 2019

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Ich kann mich noch gut an meine erste Aufgabe erinnern, nachdem die Umstellung auf agile Softwareentwicklung beschlossen worden war. Das war 2008 bei einem Unternehmen, das von einem größeren Konzern übernommen worden war. Alle Vorschriften und Verfahren waren großen Änderungen unterworfen, mit denen die Mitarbeiter zurechtkommen mussten. Darüber hinaus kann ich mich auch noch an einige andere Aufgaben erinnern, bei denen der Schwerpunkt auf agilen Praktiken lag. Der Ablauf der Rituale wurde peinlich genau eingehalten: Planung des Sprints, Demo, Review des Sprints ... Bei einem davon mussten alle Entwickler ...

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