Kapitel 26. FinOps Nirvana: Datengestützte Entscheidungsfindung
Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com
Das Nirwana-Stadium von FinOps ist erreicht, wenn die Verantwortung für die Ausgaben vollständig auf die Entwicklungsteams übertragen wird, die jeden Tag effiziente Entscheidungen treffen - und nicht nur dann, wenn es einen Auftrag gibt - und von der Führung unterstützt werden, die die Kosten zu einem Bürger erster Klasse neben anderen wichtigen Software-Leistungskennzahlen gemacht hat.
Das Ziel ist es, dass dein Unternehmen fortlaufend datengestützte Entscheidungen über Cloud-Ausgaben trifft, die auf dem Geschäftswert basieren. Wer trifft diese Entscheidungen?
Architekten, wenn sie Infrastrukturen entwerfen
Ingenieure, wenn sie Code schreiben und Dienste einrichten
Finanz- und Beschaffungsteams, wenn sie Verpflichtungen gegenüber Cloud-Providern eingehen
Führung, wenn sie die Technologiestrategie vorantreibt
Es handelt sich um eine fortlaufende Zusammenarbeit, die erst dann vollständig umgesetzt werden kann, wenn ein kultureller Wandel bei FinOps stattgefunden hat.
Alles, was du bisher getan hast, hat dich hierher gebracht. Du hast Ausgaben zugewiesen, Optimierungsziele festgelegt und Verfahren eingeführt, mit denen deine Teams diese Ziele erreichen können. Du übst kontinuierlich den FinOps-Lebenszyklus, verfeinerst deine Zuweisungsstrategien, legst Schwellenwerte fest und verschaffst ...
Get Cloud FinOps, 2. Auflage now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
