Coaching y diversidad

Table of contents

1. Prólogo de Eva Levy
2. Presentación de Uxío Malvido
3. Primera parte. Visiones innovadoras del coaching
   1. 1 Coaching: de la fragmentación a la integración, Alicia E. Kaufmann
      1. 1. Antecedentes teóricos del coaching
      2. 2. Coaching: conceptos clave
      3. 3. Coaching: necesidad en las empresas del siglo XXI
      4. 4. El individuo: necesidad de pasar de la fragmentación a la integración
   2. 2 Diversidad, coaching y felicidad, Juan Carlos Cubeiro
      1. 1. La riqueza de la diversidad
      2. 2. Ese cerebro tramposo
      3. 3. Integrando a través del coaching
   3. 3 Coaching y diversidad: transformarse a través del pensamiento, Borja Vilaseca
      1. 1. No hay más remedio que cambiar(nos)
      2. 2. Primero con nosotros mismos
      3. 3. La vida como aprendizaje
      4. 4. Esencia y ego
      5. 5. Eneagrama
      6. 6. Realidad e interpretación de la realidad
      7. 7. Estructura mental y personalidad
      8. 8. Aprender a pensar
      9. 9. Aceptación y libertad
   4. 4 Diversidad y coaching, Marta Romo
      1. 1. ¿Por qué utilizar el diversigrama en los procesos de coaching?
      2. 2. Breve aproximación a los diversitipos
      3. 3. ¿Cómo utilizar el diversigrama en un proceso de coaching?
   5. 5 Coaching para el entrenamiento del alto rendimiento: el caso de los deportistas, Raquel Casero
      1. 1. Entrenamiento mental y emocional para el alto rendimiento
      2. 2. Citius, altius, fortius
      3. 3. Los líderes de la sociedad del conocimiento
      4. 4. La unidad cuerpo-mente
      5. 5. Las moléculas de la emoción
      6. 6. Una teoría psiconeurológica del liderazgo
      7. 7. Fundamentos de un entrenamiento mental y emocional para el alto rendimiento
   6. 6 Coaching y diversidad generacional: la generación Y, Nekane Rodríguez
      1. 1. Resumen
      2. 2. Introducción
      3. 3. La diversidad generacional
      4. 4. La generación Y
      5. 5. Liderando el futuro: coaching + diversidad generacional
   7. 7 Coaching y liderazgo, Douglas McEncroe
      1. 1. Adaptación organizacional en un entorno más complejo
      2. 2. Cambiando una cultura organizacional
      3. 3. El cambio de la cultura organizacional y el liderazgo
      4. 4. Un nuevo liderazgo y coaching
      5. 5. La naturaleza del coaching durante un proceso de cambio
      6. 6. Características de un coach
      7. 7. En pocas palabras
   8. 8 Coaching y crencias limitadoras en las mujeres, Vivian Acosta  
4. Segunda parte. Diversidad cultural y emocional
   1. 9 Diversidad cultural y coaching para expatriados, Alicia E. Kaufmann y Carlos Melo
      1. 1. Introducción
      2. 2. Percepción de la diversidad
      3. 3. Diversidad cultural y software mental
      4. 4. Coaching, expatriados y habilidades multiculturales
   2. 10 Diversidad, coaching y gestión del cambio, Antonio Vázquez Vega  
   3. 11 Claves para un coaching multicultural: China y Occidente, Virginia Bravo Veguillas, Carmen España y Silvia García (equipo dirigido por Alicia E. Kaufmann)
      1. 1. Introducción
      2. 2. Aproximación teórica a la negociación
      3. 3. Cuando China despierte, el mundo temblará
      4. 4. Estilo de negociación en China
      5. 5. Evaluación de las diferencias entre países
      6. 6. Conclusión final
5. Tercera parte. Diversidad de género
   1. 12 Coaching y empoderamiento: estrategias para la gestión de la diversidad, Maite Sarrió Catalá
      1. 1. Introducción
      2. 2. La gestión de la diversidad
      3. 3. La diversidad de género
      4. 4. Barreras y condicionantes de la diversidad
      5. 5. Estrategias para lograr la diversidad de género
      6. 6. Conclusiones
   2. 13 Mujeres líderes en América Latina. Legados, oportunidades y desafíos, Lidia Heller
      1. 1. ¿Es sólo una cuestión de número?
      2. 2. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de liderazgo?
      3. 3. ¿Más líderes mujeres contribuye a mejorar la situación para las mujeres?
      4. 4. La importancia de entender la cultura organizacional
   3. 14 Coaching y cultura de la rivalidad. El diablo se viste de Prada, Asunción Molero Aranda, Marta Moreno del Álamo, Paula González Duarte, Ascensión Polo García y Alicia E. Kaufmann
      1. 1. Objetivo
      2. 2. De la realidad al séptimo arte
      3. 3. Ciclo de vida y mujer directiva: protagonistas
      4. 4. Perfil emocional
      5. 5. Diversidad emocional
      6. 6. Identidad de la empresa
      7. 7. La cultura del individualismo
6. Notas
7. Bibliografía
8. Índice de autores