Capítulo 13. Estrategias de migración al SaaS
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
El camino hacia el SaaS no siempre empieza con un lienzo en blanco. La realidad es que hay muchos casos en los que las organizaciones tienen soluciones existentes que quieren pasar a un modelo de entrega SaaS. Varios factores pueden motivar este cambio. Para algunas, la adopción de SaaS puede estar centrada exclusivamente en superar los retos de costes, operativos y de eficiencia de escalado. Otros podrían sentirse presionados por los competidores emergentes del SaaS. En otros casos, podría estar impulsado por el deseo de utilizar las economías de escala de SaaS para hacer crecer su negocio y llegar a nuevos segmentos de mercado. Los clientes también podrían estar en esta mezcla, presionando a las empresas para que su solución esté disponible en un modelo SaaS.
Aunque el atractivo de pasarse al SaaS está bien entendido, determinar la mejor manera de dar este paso puede ser más difícil. Cuando tienes una oferta existente con clientes e ingresos, dar este paso conlleva preocupaciones naturales. Significará encontrar un equilibrio entre lo viejo y lo nuevo y encontrar un camino que abra una nueva senda sin trastornar por completo el negocio. Para las empresas que cotizan en bolsa y se enfrentan a informes trimestrales de beneficios y expectativas de ingresos, esto puede ser especialmente difícil de manejar. La naturaleza ...
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