Capítulo 17. Principios rectores
Este trabajo se ha traducido utilizando IA. Agradecemos tus opiniones y comentarios: translation-feedback@oreilly.com
A lo largo de este libro, he intentado sacar a la superficie una mezcla de principios técnicos y empresariales del SaaS, destacando los conceptos clave que tienen una influencia directa en cómo enfocas el diseño, la construcción y el funcionamiento de un negocio SaaS. En algunos aspectos, tener un conocimiento firme de estos conceptos fundamentales es casi más importante que conocer todos los matices de cómo puede aterrizar la multitenencia en tu implementación subyacente. Son estos conceptos los que te guían y te ayudan a determinar qué estrategias deberías tener en cuenta, qué preguntas deberías hacer a la empresa y qué patrones de multiinquilino se van a alinear mejor con las necesidades de tu empresa. Dada la importancia de algunos de estos principios, pensé que sería valioso tener un capítulo dedicado que se centrara exclusivamente en esta orientación.
He elegido tres áreas que representan una buena agrupación de estos principios. La primera parte del capítulo comienza analizando la estrategia, la visión y la estructura. Gran parte del éxito del SaaS depende de tener una visión clara y unificadora de tus objetivos SaaS, de lo que significa ser SaaS y de cómo organizas y mides a los equipos en torno a una mentalidad y una estrategia claras centradas en el servicio. Esbozo una serie de principios, todos ellos centrados en áreas ...
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