zu anderen Unternehmen. Es besteht dadurch die Gefahr der falschen Interpretation und
Schlussfolgerungen. So kann es sein, dass die Ergebnisse im Vergleich zu früheren Ergeb-
nissen besser wurden, im Vergleich zu anderen Unternehmen aber zurückgeblieben sind.
Wie schon Schmalenbach sagt: „Schlendrian mit Schlendrian vergleichen“. Wenn es dem
Controller gelingen würde, vergleichbare Kennzahlen bei der Abweichungsanalyse heranzu-
ziehen (z.B. durch Benchmarkingzahlen, Betriebsvergleiche, Verbandskennzahlen), würde
der Aussagewert der Abweichungsanalyse wesentlich gesteigert werden können.
Ein zweites ...
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