das betriebliche Vorschlagwesen, innerbetriebliche Wettbewerbe, Vergütungsanreize (Er-
folgstantiemen, Prämien) oder ein Vergleich der Erfolge der einzelnen Kostenstellen.
Vorrangig ist immer die starke Unterstützung durch die Unternehmensleitung sowohl bei der
Einführung als auch bei der Durchführung. Nur mithilfe der Geschäftsleitung wird es gelin-
gen, Change Management erfolgreich durchzuführen. Ohne den Willen, die Unterstützung
und die Rückendeckung der Unternehmensleitung wird es nicht gelingen.
Die Mitarbeiter zu überzeugen und zu gewinnen, gehört ebenfalls zu den Aufgaben der Füh-
rungskräfte ...
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