Robert Rieg
Biltroller, Controller, Business Partner: Mythen und Wahrheiten des Rollenwandels für KMU
3Mythos 2: Zusammenwachsen von Controlling und Bilanzierung durch IFRS(Biltrolling)
5Mythos 4: Objektivität und Rationalität als Wesenskern von Controllern
1Diskussion um Rollen und Rollenwandel
Während historisch betrachtet Controller vor allem mit Budgetierungs- und Kontrollaufgaben beschäftigt waren,367 kamen schon recht früh Forderungen nach einer stärkeren Unterstützung des Managements auf.368 Insofern ist die Diskussion um Aufgaben und Rollen von ...
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