4 Geschäftsprozess-Perspektive
4.1 Projektcontrolling-Kenngrößen
4.1.1 Schedule Performance Index (SPI)
Fragestellung
In welchem Verhältnis steht in einem Projekt zu einem bestimmten Meilensteintermin der Wert der geleisteten Arbeit zu dem der geplanten Arbeit? – im Sinne eines Fortschrittsindikators
Definition
Wobei gilt:
Earned Value = Plankosten für die geleistete Arbeitsmenge Planned Value = Plankosten für die geplante Arbeitsmenge
Ohne die ...
Get Controlling-Kennzahlen für ein nachhaltiges Management now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.