Book description
L'idée de créer une entreprise vous taraude depuis un certain temps déjà. Vous avez très envie de vous lancer... mais vous ne maîtrisez pas encore parfaitement l'art du business plan ou les arcanes du droit des sociétés. Sans parler de la comptabilité, du droit social, du marketing, de la fiscalité, etc. Or, une création d'entreprise réussie doit souvent plus au bon sens de son dirigeant qu'à son érudition. Comment démarrer ? Avec quels moyens ? Qui sont vos clients potentiels ? Qu'est-ce que votre produit leur apporte ? Qui sont vos concurrents ? Telles sont les questions fondamentales auxquelles Patrick Jolly, créateur d'entreprise accompli, vous invite à répondre avec bon sens et simplicité. Tout en résumant l'essentiel à connaître en termes de gestion, de communication, de droit, d'organisation et de ressources humaines, cet anti-manuel de création d'entreprise vous rappelle qu'aucune recette ne saurait se substituer à une réflexion personnelle. C'est de votre entreprise qu'il s'agit et c'est vous qui lui conférerez son style et sa personnalité.
Table of contents
- Couverture
- Titre
- licence
- Du même auteur
- Sommaire
- Introduction
- 1 Comment devient-on entrepreneur ?
- 2 Avoir une idée
- 3 Un peu de gestion
- 4 Le business model
- 5 Le business plan
- 6 Le financement
- 7 S’associer
- 8 Le démarrage
- 9 Les clients
- 10 Le management
- 11 Le juridique
- 12 Le recrutemen
- 13 La créativité
- 14 La publicité
- Épilogue
- Foire aux questions
- Annexe
Product information
- Title: Créer son entreprise pour la première fois, 2 edition
- Author(s):
- Release date: July 2011
- Publisher(s): Editions d'Organisation
- ISBN: 9782212540192
You might also like
book
65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif
Présentation Accompagnez plus rapidement, plus efficacement et plus humainement les changements individuels et collectifs Voici la …
book
The Intelligent Investor, Rev. Ed
More than one million hardcovers sold Now available for the first time in paperback! The Classic …
book
Manager la génération Y avec les neurosciences
Présentation Faire de la génération Y une richesse pour l'entreprise L'intégration en entreprise de collaborateurs appartenant …
book
Mobilité interne - Comment réussir ?
Présentation Réussir une opération de mobilité interne La mobilité interne concerne notamment 20% des cadres. Mais …