Das Karrierehandbuch für Softwareentwickler

Kapitel 38. Das Schraube-ich-Szenario

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Es hatte alle Anzeichen eines guten Treffens. Und ich hasse Meetings. Das waren wir:

• Über ein Produkt sprechen, das wir lieben

• Hervorragend in Form, was Funktionen, Qualität und Zeitplan angeht

• Eine Gruppe, die in der Vergangenheit nicht den Arsch versohlt hat

• Eine Gruppe, die es in sich hat

Die Rutschen sahen toll aus und der Trockenlauf war einwandfrei, warum hatte ich dann zwei Nächte nicht geschlafen?

Ich konnte nicht schlafen, weil ich den Screw-Me nicht sehen konnte.

Du könntest lügen

Es gibt endlose Varianten von Meetings, aber die, über die ich sprechen möchte, ist das Kommunikationsdesaster der Führungskräfte. Bei diesem Treffen geht es um die Abstimmung. Du hast wahrscheinlich mehrere Gruppen, die normalerweise nicht viel Zeit miteinander verbringen. Du hast sie gezwungen, im selben Raum zu sitzen, damit die Führungskräfte ihre Geschichten vergleichen, die Realität messen und herausfinden können, wer lügt.

Bevor ich dir erkläre, wie du dich auf dieses Treffen einstellen kannst, möchte ich über die Absicht sprechen, die hinter diesem Treffen steht. Die Absicht beginnt mit einer Frage: Warum gibt es diese Besprechung? Wenn du für die Präsentation in dieser Besprechung verantwortlich bist, gibt es sie, weil dich jemand hasst.

Es ist kein persönlicher Hass. Es ist beruflicher Hass, und er wird ...