Kapitel 7: Kostenmanagement in Projekten
»Kostenmanagement« ist eines der drei klassischen Wissensgebiete des magischen Dreiecks und allein daher schon eng mit Termin- sowie Inhalts- und Umfangsmanagement verknüpft.
Ein zentrales Thema in diesem Wissensgebiet ist die Earned-Value-Analyse bzw. -Methode (EVA oder EVM). Diese Methode gewinnt mittlerweile eine immer größer werdende Bedeutung und viele Projektmanager lernen sie im Zuge der Vorbereitung auf das PMP-Examen nun richtig kennen. Die verschiedenen Begriffe und Formeln wirken auf den ersten Eindruck verwirrend. Aber keine Sorge: Wenn Sie die im Buch genannten Begriffe und Formeln beherrschen, sollten Sie für die Prüfung gewappnet sein.
Kostenmanagement in Projekten betrachtet in erster Linie ...
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