TAG 96: TEAMKULTUR FÖRDERN
Kennst du den Spruch »Hire for attitude, train for skills«? Er besagt, dass Leistung und Hard Skills nicht alleine wichtig sind, sondern es viel mehr auf die Haltung ankommt. Oft reichen das Wissen und die Skills von Fachexpert*innen alleine nicht aus. Denn diese Expert*innen müssen auch in die Organisationskultur und das Team hineinpassen, um ihr volles Potenzial zu entfalten.
Der Kommunikationswissenschaftler Paul Watzlawick sagt, dass diejenigen Teams am erfolgreichsten sind, die sowohl eine hohe Sach- als auch eine hohe Beziehungsorientierung zeigen. Dies verdeutlicht er mit vier verschiedenen Ausprägungen von Teamkultur:
- Underachiever-Team
- Zweckgemeinschaft
- Kuschelteam
- Spitzenteam
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