Par où commencer ?
Tout d’abord, il peut être utile de vous faire une idée de vos capacités actuelles de délégation. Vous pouvez utiliser la fiche d’évaluation de la délégation ci-après pour vous auto-évaluer.
Pour beaucoup de leaders, le principal avantage de la délégation est de se débarrasser d’une tâche. Ceci n’est pourtant que le début. Une fois que vous vous en êtes débarrassé, que lui arrive-t-il ?
La délégation efficace est caractéristique d’un bon leader qui a su amener les membres de son équipe, ses subordonnés immédiats et même ses supérieurs à accepter de bon gré les défis les plus divers et à se surpasser pour les relever. Elle est ...
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