Introdução
Para começar, poderá ser útil ter uma ideia da sua eficácia atual enquanto delegante. Poderá utilizar o Quadro de resultados de delegação de tarefas para se autoavaliar.
Para muitos líderes, a principal vantagem da delegação de tarefas é tirar algum trabalho de cima dos ombros. Mas isso é apenas o começo. O líder poderá tirar algum trabalho de cima dos ombros, mas o que acontecerá depois?
A delegação de tarefas eficaz é o fator distintivo dos bons líderes que contribuíram para o desenvolvimento dos membros da sua equipa, dos subordinados diretos e até dos supervisores ao ponto de estes serem capazes de aceitar sem hesitação e de superar ...
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