Kapitel 12. Taktik und Ausführung

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: translation-feedback@oreilly.com

Taktik und Ausführung sind die Bewegung zum Ziel. Sie helfen dir, den Stand der Arbeit sichtbar zu machen und die Mitarbeiter auszurichten und produktiv zu halten. Taktik und Ausführung sind die Grundpfeiler der Teamarbeit.

Die Taktik ist deine Prozessebene. Es ist selten, dass man neutrale Emotionen über Prozesse hat, und sie sind oft eine Quelle für heftige Auseinandersetzungen, was manchmal verständlich ist, wenn man bedenkt, wie sie den Alltag der Menschen beeinflussen. Manche Menschen (ich nenne sie "Prozessmonster") lieben Prozesse zu sehr, und andere nehmen die Auswirkungen von Prozessen nicht ernst genug. Ich persönlich glaube, dass die vernünftige Anwendung von Prozessen eine Superkraft ist, und Prozessmonster können unglaublich nützlich sein, wenn sie sich in einem bestimmten Kontext effektiv kanalisieren können (oder kanalisiert werden). Sie können aber auch unglaublich zerstörerisch sein, wenn sie sich auf die falschen Dinge konzentrieren und die Ergebnisse nicht in den Vordergrund stellen.

Auf der Ausführungsebene werden die Ideen und Theorien Realität und gelangen in die Hände deiner Nutzer. Der Einfluss des Teams ist das, was das Team liefert.

In diesem Kapitel erläutern wir die verschiedenen Ebenen der Teamarbeit und wie Taktik und Ausführung zu den Ebenen Mission und Strategie passen, die wir in ...

Get Der technische Leiter now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.