Der Weg des Personalingenieurs

Kapitel 7. Du bist jetzt ein Rollenmodell (Sorry)

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

"Denke nicht laut", warnte mich meine Freundin Carla Geisser, als ich Personalentwicklerin wurde. "Einen Monat später wirst du feststellen, dass die Leute über deine halbgare Idee reden, als wäre sie schon ein Projekt." Mein Kollege Ross Donaldson hat seine eigene Rolle noch deutlicher beschrieben: "Mitarbeiter zu sein, entbindet dich nicht davon, im Unrecht zu sein, aber es bedeutet, dass du vorsichtig sein musst, wenn du den Mund aufmachst."

Das ist der Segen und der Fluch des Titels "Staff Engineer": Die Leute werden davon ausgehen, dass du weißt, wovon du sprichst - also solltest du besser wissen, wovon du sprichst! Deine Arbeit wird etwas weniger kontrolliert und deine Ideen werden als glaubwürdiger angesehen. Anstatt dich zu leiten, werden sich die Leute von dir leiten lassen.

Vor allem aber wirst du ein Vorbild sein. Wie du dich verhältst, so werden sich auch andere verhalten. Du wirst die Stimme der Vernunft sein, der "Erwachsene im Raum". Es wird Zeiten geben, in denen du denkst: "Das ist ein Problem und jemand sollte etwas sagen" ... und mit einem mulmigen Gefühl feststellst, dass du dieser Jemand bist. Das Verhalten, das du vorlebst, wird deinen weniger erfahrenen Kollegen zeigen, wie man ein guter Ingenieur ist. Später, in Kapitel 8, werden wir uns ansehen, wie du deine Organisation und ...