Der Weg des Personalingenieurs

Kapitel 8. Guter Einfluss in großem Maßstab

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Wie steigerst du die Fähigkeiten der Menschen um dich herum? Als Ingenieurin oder Ingenieur ist es Teil deiner Aufgabe, deine Kolleginnen und Kollegen zu befähigen, bessere Arbeit zu leisten, bessere Lösungen zu entwickeln und bessere Ingenieure zu sein. Wir haben diese Reise bereits im letzten Kapitel mit der Idee begonnen, ein vorbildlicher Ingenieur zu sein: die beste Ingenieursarbeit zu leisten, die du kannst, und andere daran teilhaben zu lassen. Das ist es, was wir normalerweise meinen, wenn wir sagen, dass jemand "einen guten Einfluss" hat. Er verhält sich so, wie wir möchten, dass sich andere verhalten.

Aber jetzt gehen wir noch einen Schritt weiter und schauen uns an, wie du deinen guten Einfluss aktiv nutzen kannst, um die Fähigkeiten anderer und die Ingenieurskultur in deinem Unternehmen zu verbessern.

Guter Einfluss

Wenn du mit jemandem zusammenarbeitest, dem es an Fähigkeiten mangelt oder der geringere Ansprüche hat als du, lass dich nicht frustrieren: Nimm dir die Zeit, ihn auf ein höheres Niveau zu bringen.

Warum ist es so wichtig, anderen Ingenieuren zu helfen, bessere Arbeit zu leisten? Erstens geht gute Ingenieursarbeit unweigerlich über dich selbst hinaus. Wenn deine Kollegen bessere Arbeit leisten, kannst auch du bessere Arbeit leisten. Manche Ingenieure sind zwar außergewöhnliche ...