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Die Kunst des IT-Projektmanagements , Second Edition by Scott Berkun

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Zusammenfassung

  • Zeitpläne dienen drei Zielen: Sie ermöglichen Zusagen, sorgen dafür, dass jeder seine Arbeit als Teil des Ganzen sieht, und man kann mit ihnen den Fortschritt verfolgen. Auch wenn sich Zeitpläne verschieben, haben sie trotzdem einen Wert.

  • Große Zeitpläne sollten in kleine unterteilt werden, um Risiken zu minimieren und die Anpassungsmöglichkeiten zu verbessern.

  • Alle Schätzungen sind Wahrscheinlichkeiten. Da Zeitpläne eine Sammlung von Schätzungen sind, handelt es sich bei ihnen auch um Wahrscheinlichkeiten. Das geht leider auf Kosten der Genauigkeit von Zeitplänen, da sich Wahrscheinlichkeiten multiplizieren (80% × 80% = 64%).

  • Je eher die Schätzungen gemacht werden, desto ungenauer sind sie. Aber ungenaue Schätzungen sind die einzige ...

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