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Die Kunst des IT-Projektmanagements , Second Edition by Scott Berkun

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Zusammenfassung

  • Unterschiedliche Projekte erfordern unterschiedliche Planungsansätze.

  • Die Art der Planung hängt häufig davon ab, wer welche Befugnisse hat. Anforderungen, Design und Budget sind drei Arten von Projektbefugnissen, die die Planung beeinflussen.

  • Es gibt ein paar häufig genutzte Zieldokumente beim Planen von Projekten: Marketing-Requirements-Dokumente (MRD), Visions-/Scope-Dokumente, Spezifikationen und Work Breakdown Structures (WBSs).

  • Beim Planen eines Projekts ist es am besten, drei ebenbürtige Perspektiven mit einzubeziehen: Business, Technologie und Kunde. Die Kundenperspektive wird häufig missverstanden und übergangen.

  • Stellt man Fragen, zwingt man zum Nachdenken und steuert die Planungsenergien effektiv.

  • Das Definieren von Anforderungen ...

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