Die Kunst des IT-Projektmanagements , Second Edition

Rollen und klare Autorität

Es gibt zwei Lektionen, die ich beim Leistungssport gelernt habe. Erstens: Echtes Vertrauen verdient man sich nur, wenn Herausforderungen auftauchen und gemeistert werden. Erst durch einen Disput, wenn also jemand verärgert ist und die Wahrheit herauskommt, haben Beziehungen die Möglichkeit zu wachsen. Zweitens: Gute Teams funktionieren effektiv, weil jeder einzelne seine eigene Rolle, aber auch die jeder anderen Person im Team versteht. Die Sache läuft gut, wenn sich jeder Einzelne so weit auf die Beiträge der anderen verlassen kann, dass es ihm möglich ist, sich guten Gewissens auf seine eigenen Aufgaben zu konzentrieren. Ein Lead-Gitarrist in einer Rockband kann kein geniales Solo spielen, wenn Bassist und Schlagzeuger ...